เราให้การสนับสนุนสำหรับกระบวนการการจัดการการเปลี่ยนแปลงโดยรวม เช่น การสร้างกลยุทธ์ การปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจ และการรักษาเสถียรภาพของกระบวนการทางธุรกิจที่ตั้งขึ้นใหม่
ธุรกิจที่มีปัญหาดังกล่าวเหล่านี้นั้นเพิ่มขึ้น เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงไปตามเวลาและการพัฒนาอย่างรวดเร็วของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ปัญหาทางธุรกิจที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นความกังวลหลักสำหรับธุรกิจได้เผชิญหน้ากับความล้าสมัยและการแทนที่อย่างรวดเร็ว ในเรื่องนี้ มีความจำเป็นจะต้องดำเนินการตรวจสอบกลยุทธ์อย่างละเอียด สถานะปัจจุบันของธุรกิจ และการตรวจสอบยอดขายรายเดือน และการดำเนินงานวันต่อวัน นอกจากนี้ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ระยะกลางและระยะยาวยังเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อให้มั่นใจได้ว่าสามารถอยู่รอดในสภาพที่มีความผันผวนสูง และสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง
GBS ช่วยในการสร้างและส่งเสริมเป้าหมายที่เป็นปึกแผ่นแก่บริษัทต่าง ๆ ตั้งแต่ระดับการจัดการลงมาจนถึงการจัดการภาคพื้น GBS ใช้หลักข้อเท็จจริง และมุมมองระยะกลางจนถึงยาวรวมเข้าด้วยกัน รวมไปถึงการระบุและสร้างวัตถุประสงค์ที่แข็งแกร่งเพื่อสร้างกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ครอบคลุมให้กับลูกค้า
ข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมที่หน้า งานของเรา
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของเรา
ในปีที่ผ่านมา การอภิปรายเกี่ยวกับการแนะนำของระบบและกำหนดต่าง ๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินนั้นเพิ่มมากขึ้น เช่น การยอมรับซอฟต์แวร์สำเร็จรูปที่ตกอยู่ภายใต้มาตรฐานทั่วทั้งอุตสาหกรรมมักจะถูกยกนำมาเป็นจุดสำคัญของการอภิปรายที่มีความซับซ้อน คุณสมบัติของซอฟต์แวร์สำเร็จรูปอาจจะสะดวกและมีประโยชน์สำหรับบางบริษัท แต่อาจจะไม่เหมือนกันสำหรับบริษัทอื่น ๆ ที่ต้องการการปรับแต่งเพิ่มเติม สำหรับกรณีเหล่านี้ที่ต้องการการปรับแต่ง ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาระบบสูงมาก ในทางกลับกัน ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปได้ออกผลิตภัณฑ์ใหม่รุ่นใหม่บ่อยครั้ง นอกจากนี้ ยังมีหลายกรณีที่ต้องการการแก้ไขและการปรับปรุงการปรับแต่งชิ้นส่วนของระบบ
จุดบางจุดในโครงการ คำถามที่ว่ามันจะดีขึ้นไหม ถ้าระบบที่ง่ายกับทุกคุณลักษณะเฉพาะที่บริษัทจำเป็นต้องใช้ถูกสร้างขึ้นมาแทน ในขณะที่จุดนี้ได้ถูกให้ความสำคัญมากขึ้น มันก็สายเกินไป เนื่องจาก ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นแล้ว และการดำเนินงานโครงการที่ไม่สามารถหยุดยั้งได้
สถานการณ์เช่นนี้เกิดขึ้นเนื่องจาก การอภิปรายเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจรุ่นใหม่นั้นถูกดำเนินมาจากความเข้าใจเพียงเล็กน้อยในเรื่องความรู้พื้นฐานกระบวนการดำเนินการที่ผ่านมา กระบวนการที่ผ่านมาถูกสร้างขึ้นในแนวทางของบริษัทเอง และถูกฝังรากลึกลงในวัฒนธรรมของ บริษัท แม้ว่ากระบวนการเก่าอาจดูเหมือนไม่มีความหมาย แต่กระบวนการเหล่านี้มีความจำเป็นสำหรับการทำความเข้าใจและการจัดการการดำเนินงาน ดังนั้น จึงมีความจำเป็นในการออกแบบกระบวนการทางธุรกิจรุ่นใหม่ที่คำนึงถึงอุดมการณ์พื้นฐานเหล่านั้นและบริบทที่ผ่านมา
ด้วยประวัติผลงานและประสบการณ์ที่กว้างขวางหลายปีของ GBS ทำให้เข้าใจปรัชญาที่อยู่เบื้องหลังกระบวนการทางธุรกิจอย่างละเอียด และจึงสามารถทำให้บริษัทสร้างและแนะนำระบบที่เหมาะสำหรับจุดประสงค์ของลูกค้าได้
ข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมที่หน้า งานของเรา
อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของเรา
สำหรับข้อสงสัยหรือต้องการสอบข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อเราผ่านทางแบบฟอร์มเมล์หรือทางโทรศัพท์
แบบฟอร์มเมล์
สำหรับคำถามหรือข้อมูลเพิ่มเติม กรุณาระบุรายละเอียดในแบบฟอร์มที่ให้ไว้ด้านบน เราจะติดต่อกลับไปโดยเร็วที่สุด