我們在海外業務拓展和全球市場營銷、諮詢顧問資質等方面,以豐富的知識與經驗為基礎,為您提供培訓方案。另外,在諮詢項目中,通過實施新業務流程和新系統培訓課程,幫助實現運行穩定化。
在業務革新相異的流程中,最困難的部分就是營運穩定化,換句話說就是實踐的部份了。新的業務流程過渡期中,很多現場工作人員會有許多的疑慮,像是「是否會失去某些東西?是否會花費過多的時間?是否有很大的陷阱?」等。我們不能把它視為現場的抵抗,而是需要將這些不必要的疑慮與不安給消除。
智弼思企業管理諮詢有限公司,曾在美國顧問公司參加專業講師培訓(英語)的董事長岩本 謙一郎先生,憑藉國內外多次擔任過研修講師的經驗,通過實施雙項研修,為業務革新課題的營運穩定化作出貢獻。
更多資訊,請到 「研修班」 瀏覽
研修班
更多資訊,請到「成功案例」瀏覽
更多資訊,請到「成功案例」瀏覽
請使用電話或電子郵件諮詢。
mailform
在使用表單諮詢問題時,請完成填寫上面的表格後,留下聯繫方式。我們會盡快安排資深的顧問向您回電。