我们在海外业务拓展和全球市场营销、咨询顾问资质等方面,以丰富的知识与经验为基础,为您提供培训方案。另外,在咨询项目中,通过实施新业务流程和新系统培训课程,帮助实现运行稳定化。
业务革新的各种流程当中最难的是运营稳定化也就是实践部分。转移到新的业务流程时,很多现场工作人员会有“是否会失去某些东西?是否会花费很多时间?是否会有很大的陷阱?”等等各种不安。我们不能把这些视为[现场的抵抗],而是需要打消这些不安。
智弼思企业管理咨询有限公司,曾经在美国顾问公司参加专业讲师培训(英语)的董事长岩本谦一郎先生,凭借国内外多次担任过研修讲师的经验,通过实施双向研修,为业务革新课题的运营稳定化做出贡献。
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